İç Denetim

Kurumsal yönetimin temel unsurlarından biri, şirket genelinde süreç ve kontrol mekanizmalarının etkin şekilde çalıştığından emin olunmasıdır. İç denetim, bu doğrultuda yönetime güvence sağlarken aynı zamanda işletmenin kritik faaliyet alanlarında iyileştirme fırsatlarını ortaya koyarak performansın artırılmasına katkı sağlar.

Etkili bir iç denetim yaklaşımı, finans, insan kaynakları, bilgi teknolojileri, satış ve satın alma gibi tüm temel fonksiyonların sistematik olarak değerlendirilmesini içerir. Bu süreçte politika, prosedür ve kontroller;

• şirket hedeflerine ulaşılmasını,

• risklerin etkin şekilde yönetilmesini,

• kaynakların verimli kullanılmasını,

• mevzuata uyumu,

• varlıkların korunmasını ve

• finansal ve operasyonel bilgilerin güvenilirliğini

destekleyecek şekilde ele alınır.

Moore Türkiye olarak iç denetimi yalnızca bir kontrol mekanizması olarak değil, şirketlerin risk yönetimi ve kurumsal yönetişim yapısını güçlendiren stratejik bir fonksiyon olarak değerlendiriyoruz.

Bu kapsamda, iç denetim fonksiyonunun kurulması, geliştirilmesi veya dış kaynak kullanımı (outsourcing / co-sourcing) modelleri ile yürütülmesi konularında destek sağlıyor; ayrıca mevcut iç denetim yapısının etkinliğini değerlendirerek iyileştirme alanlarını ortaya koyuyoruz.